[robert54]

interne mitteilung von antichinesenselbsthelfer j. c. v. bethlehem über die vorbereitung der weihnachtszeit in china:

lieber robert,
ich verstehe zwar nicht ganz, was da abgeht, aber bin doch sehr dankbar, dass weihnachten in deutschland von den antichinesenselbsthelfern auf traditionelle weise begangen wird.
ich wünsche euch ein frohes wehnachtsfest.

status:
weihnachten heisst in china nicht mehr weihnachten, sondern x-mas, also wird der weihnachtsmann x-man genannt.
da x-mas 2008 quasi schon vor der tür steht, hat die weihnachtsvorbereitung begonnen - in china das x-mas-roll-out genannt um die x-mas-mailing-action just in time vorzubereiten.

das kick-off-event in deutschland 1. advent für die diesjährige sancros...... santa claus road show..... fand bereits am 30. november 2008 statt. dabei wurde das offizielle come-together des organizing commitees unter leadership des cio .... christmas illumination officer abgehalten. erstmals wurde ein projekt-status-meeting vorgeschaltet, bei dem eine in workshops entwickelte to-do-list und einheitliche job descriptions erstellt wurden.

dadurch sollen klare verantwortungsbereiche, eine powervolle performance des kundenevents und optimierte geschenk-allocations geschaffen werden, was wiederum den service-level erhöht und außerdem hilft, x-mas als brandname global zu implementieren.
dieses meeting diente zugleich dazu, mit dem co-head des global christmas markets in deutschland Knecht Ruprecht die ablauforganisation abzustimmen, die geschenk-distribution an die zuständigen private-schenking-center sicherzustellen und die zielgruppen klar zu definieren. erstmals sollen auch sog. geschenk-units über das internet angeboten werden.

die service provider engel, elfen und rentiere wurden bereits via conference call virtuell informiert und die core-competence vergeben. ein bündel von incentives und ein separates team-building-event an geeigneter location sollen den motivationslevel erhöhen und gleichzeitig helfen, eine einheitliche corporate culture samt identity zu entwickeln.

der vorschlag, jedem engel einen coach zur seite zu stellen, wurde aus budgetgründen zunächst gecancelled. stattdessen wurde auf einer zusätzlichen client management conference beschlossen, in einem testmarket als pilotprojekt eine hotline für kurzfristige weihnachtswünsche einzurichten, um den added value für die beschenkten zu erhöhen. durch ein ausgeklügeltes Management Information System (MIST) ist auch benchmark-orientiertes controlling für jedes private-schenking-center möglich.

nachdem ein neues literaturkonzept und das layout-format von externen consultants (easterhasen associates definiert wurde, konnte auch schon das diesjährige golden chinese book release 2008.1 erstellt werden. es erscheint als flyer, ergänzt um einen leaflet und einen newsletter für das laufende updating. hochauflagige lowcost-giveaways dienen zudem als teaser und flankierende marketingmaßnahmen. ferner wurde durch intensives brainstorming ein konsens über das mission statement gefunden.

es lautet: "let`s keep the candles burning" und ersetzt das deutsche "frohe weihnachten".

x-man hatte zwar anfangs bedenken angesichts des chinesischen corporate redesigns, er akzeptierte aber letztlich den progressiven consulting-ansatz, auch im hinblick auf das shareholder-value und würdigte das know-how seiner investor-relation-manager.

alle chinesen singen seit tagen: HOLCH NUR DEL ALTE KLOPFT DLAUSSEN ANS TOL

die chinese service provider werden verladen